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中國時報【朱漢崙、孫彬訓、陳欣文、魏喬怡╱台北報導】
美國總統大選，意外由政治素人川普當選，引發投資人恐慌，改投黃金懷抱避險。身為國內黃金交易龍頭的台灣銀行，9日單日竟爆出9倍的交易大量。
據台銀內部統計，黃金存摺交易賣出（即客戶買進）40萬公克，買進（即客戶賣出）22萬公克黃金，相對於前一日的買賣交易量，分別是3萬公克、4萬公克，等於是跳出9倍、7倍的驚人大量，由於金市早盤安靜、中午大漲，有投資人早買午賣，半天之內就掌握5％的報酬率。
若拉長到11月前6個交易日的交易量來看，昨日的成交量同樣是平均交易量的7倍之高。「黃金王子」台銀貴金屬部副理楊天立分析，昨日選擇賣出黃金的客戶，有些是在6、7月金價高點買的，今日即使認賠也利用這一波漲勢先賣，而有些則是先前在1,250～1,270美元區間的低價位買進，此時趕快趁勢獲利了結，估計不少獲利了結的投資人，今天約實現了5％左右的報酬率。
國際金價昨日早盤以1,269美元開出，午盤曾漲到1,337美元的盤中最高點，並且創下英國脫歐以來最大的漲幅；但之後隨著客戶的賣盤也跟著出籠，到下午6點左右，已拉回到1,302美元，漲幅為2.07％。
野村投信表示，黃金向來為具備避險特性的安全性資產，川普當選使得市場避險需求大增，隨著金融市場震盪，後市有利於黃金價格持續表現，由於黃金生產商過去持續致力於降低成本，金價反彈下可讓黃金類股彈得更高，建議加碼增持。
宏利投信指出，預期在大陸與印度接力的市場需求驅動，以及美國升息腳步較市場預期要緩慢下，今年金價仍有向上空間。
里昂證券預期，金價後市可望看1,600美元，美林、瑞士信貸、德銀等投行，對金價的預期，大致介於1,400至1,500美元區間，算是比較持平，後續各預測機構有可能再上修金價的預期。
然而，楊天立也建議，黃金是用來分散其他股匯債風險，但與其一次全部重押在黃金，最好還是採取分期建立，例如黃金撲滿的方式來累積黃金部位比較妥當。
共和黨候選人川普意外當選美國總統，全球市場驚跌，台股大盤9日重挫274.23點，終場以8,943.2點作收，成交值擴大到新台幣1,190億元，其他亞股跌幅也多在2％上下。所幸國內基金並未爆發贖回潮。
投信業者指出，投資人歷經英國脫歐「洗禮」後已相對淡定，懂得選擇先了解、觀望再進行投資策略調整，打算轉換標的和觀望的人多過想認賠出場的。
8月末，美國法拉盛、「華人的曼哈頓」，傳出喧天鑼鼓，連鎖茶飲「日出茶太」紫色招牌正式亮相，台灣上櫃母公司六角國際在此開出首家多品牌直營門市，宣示插旗美東一級戰場。
敢來美國插旗，是因日出茶太在東南亞有稱王的經驗，一套代理商管理的制度創造出國際化能量。
在台灣近2萬家飲料店中，日出茶太只有20來家店，遠遠落後同業。但商發院研究員紀仲寧表示，以台灣茶飲品牌的國際化來講，日出是東南亞王，而CoCo都可則是中國王，這兩大龍頭在台灣茶飲國際化中各霸一方。
在天高皇帝遠、一個國家一種風情的區域，日出茶太有什麼能耐能稱王？
六角甄選代理商，首重對品牌是不是有熱情、對市場有想法？六角董事長王耀輝認為，這可具體展現在代理商的區域計畫書。
自慰套挑對象，重視風控更甚獲利
如馬來西亞代理商呂偉立，第一次與六角會面時年僅24歲，就帶他們去馬來西亞一級商場巴比倫實地看人流，已鎖定20歲上下女性為目標客群，連第二、三家店要落腳谷中城、萬達廣場都看好了，顯示他想把日出茶太打造為「奶茶界星巴克」的熱忱，打動了六角總部。
2個月後，馬來西亞開出第一家店，半年內單店就做到新台幣百萬元營收，淨利率超過3成，比當時台灣單店淨利率12％至15％更高，主要客群也確實如他所預期。由於呂偉立在選址、目標市場都看對，六角才把整個馬來西亞的代理權交給對方。總部原預期馬來西亞2年內開30家店，結果快速展到近50家，馬來西亞在2012年就成為日出茶太門市數最多的國家。
「我品牌交給他，事實上我風險比他更大，因品牌在一個地方不成功，要再進去是很困難的。」六角國際業務管理處副性感內褲總經理王麗玉指出，在所有評估過程中，六角並非尋找保證獲利的代理人選，而是「一直在降低風險。」
推品牌，中文招呼、台味食材
攜手合作後，總部會依照代理商在當地的發展階段，協助建置必要功能。
頭一、兩家店，首重人員訓練，第一眼見到客人，店員招呼第一句必用中文「你好，歡迎光臨！」讓大家知道這是台灣的品牌，做出區隔。
加盟主開店前，都須先到台灣總部受訓，務求每一杯飲料製作的SOP跟台灣設定一樣。六角國際業務管理處副總經理王漢彬指出，日出茶太的食材原物料，逾95％採購自台灣在地供應商，只有鮮奶或特殊食材為當地視情況採購，至於粉類食材如奶茶粉、可可粉，則由六角在楊梅的工廠自行生產。
重落實，業績目標以「日」計
王麗玉說，六角會協助代理商訂立細緻到每日的目標業績，最好的方式就是不定期巡點、抽查。
王漢彬曾碰到代理商知道業績目標，但當他和區域督導實際走訪時，店長卻不清楚當月目標業績。所以區域督導會不定期突擊拜訪，確認現場人力、備料都有落實，成為管理代理商的重要流程。
相對於在台灣開店，在東南亞管理上難度增加很多，但也樹立門檻，建立機制後就進入回收期。不過紀仲寧觀察，發展已10年多的日出茶太，在既有市場可能面臨品牌老化，需祭出新元素。轉攻已開發國家，能否成功抓住非亞裔人士胃口，將是六角未來挑戰。
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